氯碱车间现场管理考核制度

一.目的:规范生产部现场管理工作,保证生产安全顺利进行。

二.适用范围:氯碱车间全体员工

员工现场纪律

1.员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退,严格按照工厂规定进考勤登记制度,如有不遵守者按考勤制度进行考核。

2.员工生产现场必须着工作服,正确佩带臂章,如有不遵守者每人每次罚款20元。

3.员工在生产现场必须按要求佩戴劳动防护用品,如有不遵守者每人每次罚款50元。

4.电解二楼、氢气处理、盐酸岗位为防爆区域,所有员工禁止在防爆区域内打手机,如有不遵守者每人每次罚款100元,训诫不听者做开除处理。

5.员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方能离开,如有不遵守者每人每次罚款500元。

6.禁止将个人衣物、餐具等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置,如有不遵守者每人每次罚款10元。

7.未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场,如有不遵守者每人每次罚款500元。

8.员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。如有不遵守者每人每次罚款50元。

9.严禁将消防器材挪作他用,严禁围挡消防设施,如有不遵守者每人每次罚款100元。

10.现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,如有不遵守者每人每次罚款100元。

11.现场各工位应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,如有不遵守者每人每次罚款100元。

12.现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等,如有不遵守者每人每次罚款50元。

13.员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝服上级主管命令或工作分配,如有不遵守者每人每次罚款50元。

14.员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,出现异常及时上报,严禁隐瞒和弄虚作假,如有不遵守者每人每次罚款100元。

15.提倡节约,生产现场严禁水、电、气浪费现象,如有不遵守者每人每次罚款20元。

16、如发生打架、斗殴不利于车间团结的恶劣事件,当事人直接辞退。

现场卫生

员工严格遵守《车间管理制度》对车间进行清洁

1.必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其他生产用品进行清理卫生,保持工器具、桌面、台面、墙面、地面洁净,无卫生死角,每次罚款10元。

2.现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净,每次罚款10元。

3.定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压,每次罚款10元。

5.设备应做定期清洁,机器底部物应定期清理,每次罚款10元。

6.卫生清洁用具使用前后清洗、清理,未使用时需摆放在指定位置,每次罚款10元。

7.生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿,每次罚款10元。

8.生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除,每次罚款50元。

9.保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送平板车洁净,每次罚款20元。

10.车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带,每次罚款10元。

11.超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理,逾期不清理的每次罚款10元。

12.配电室内、电桥架上严禁存放可燃物和与工作无关的物品,发现一次罚款100元。

13.进入生产厂区严禁吸烟,发现一次罚款200——600元;发现烟头、烟灰按卫生界区责任人50元/个;

个人卫生

1.员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

2.现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

3.工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

4.现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

个人卫生如有,发现提出口头批评,拒不执行者每人每次罚款10元。

本制度自批准之日起实施。

操作记录纸考核制度

一.目的:规范生产记录管理工作,保证生产安全顺利进行。

二.适用范围:氯碱车间全体员工

1、报表统一用圆珠笔填写。

2、报表上所有应填写的数字、日期和文字,一律用仿宋体。

3、报表所列项目,必须认真如实填写,正常生产中不得空项,非正常情况需注明。

4、报表记录要及时、真实、准确、全面。

5、保持报表整洁、干净、不得涂抹,不得在报表上乱写乱画。

6、正点±10分钟填写,不得提前和推迟。

7、当班最后一次数据,由接班者填写。

8、当班的异常现象,操作工如实写入“备注栏”。

以上考核力度为每项10元。

9、不按时上交记录表或故意拖延上交,罚款50元/次

生产车间考勤考核制度

为严格执行公司考勤制度,加强劳动纪律的管理,特制定本考勤制度,具体内容如下:

1、员工必须正常出勤,不得无故缺勤,否则以旷工论。

2、员工出勤必须由车间填写,禁止其它人员填写。考勤不得乱涂乱画,否则视为无效。

3、上班不允许迟到、早退。发现一次罚款20元/人;当月发现第二次罚款50元。

4、请假严格按请假制度执行(请假制度凡需休班者按规定填写请假单,三天以上由车间主任签字,如果特殊突发情况要进行说明)旷工一日,罚款3倍当日工资

5、运转班人员,普通员工未经班组长批准禁止随意替班,班组长未经上级领导批准禁止随意替班,否则替班当事人均处20元罚款,班组长加倍。

6、上班期间必须坚守工作岗位,严禁睡岗、脱岗、串岗,一经发现严格执行公司管理制度。

7、交接班时接班班组长负责查对交班人员在岗情况,有异常及时与车间联系,隐瞒不报者对接班班组长进行处罚。

奖励制度

为了提高职工积极性,提高工作效率特作出以下奖励制度:

1、职工提出技改、合理化建议等,一经采纳给予一定奖励。

2、工作积极、表现突出的职工,给予一定奖励。

3、在处理突发事件时职工反应速度快、及时上报、处理得当,为公司挽回损失的,给予一定奖励。

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篇2:危险品运输企业安全生产目标考核奖惩办法

为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保公司规章制度的顺利贯彻执行,确保从业人员的生命财产安全,避免危险品泄露等重大事故,制定此制度。

一、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

二、公司建立安全生产目标管理制度,将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。

三、安全生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;

2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

五、安全生产目标考核的主要程序

1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日,并将结果于次年1月15日前报公司;

2、考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次交通事故,一律作为不合格。

3、公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定;

4、考核优秀的驾驶员奖励500元,考核优良的驾驶员奖励200元;

5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事危险品运输工作。

六、奖励细则

1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,按时缴纳公司车辆的各种款项,按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。

2、在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度,表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选,优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元;

3、维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,保护国家、企业和人民生命财产安全,被新闻媒体报道表彰的,公司奖励300元,被市政府授予见义勇为荣誉称号的,公司奖励1000元。

七、处罚细则

1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后,一周内必须到交管部门接受处罚,将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次违章公司处以50元违约金;

(2)、第二次违章公司处以100元违约金;

(3)、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

2、每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次未参加公司处以50元违约金;

(2)、第二次未参加公司处以100元违约金;

(3)、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

3、驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次未按期公司处予50元违约金;

(2)、第二次未按期公司处予100元违约金;

(3)、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

4、驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、第一次未配合公司处予50元违约金;

(2)、第二次未配合公司处予100元违约金;

(3)、三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

5、驾驶员违反GPS操作规程的,扣除当月安全奖并处违约金如下:

(1)、私自改变线路造成GPS不能正常运行,公司处予200元违约金;

(2)、私自遮挡车内监控设施的,公司处予100元违约金;

(3)、无故报警公司处予100元违约金,导致严重后果处予500元违约金;

(4)、GPS发生故障,公司通知维护,超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。

6、在一个考核年度内,被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。

7、为了加强对事故处理的完善性,坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下:

(1)、事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联系,未在规定时效内向公司上报事故情况的处以200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处,直至解除合同关系。

(2)、为降低事故率,杜绝重特大事故发生,落实安全生产责任事故,特制订以下交通责任事故处罚细则:

a、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

b、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元,扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

c、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金,停班学习一天,书面检查,通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

d、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

e、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

f、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

g、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

h、驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对驾驶员处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

i、驾驶员交通肇事有责致一人死亡,一律开除并负相应的法律责任,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

j、因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故,除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外,若造成公司停业整顿,还要承担公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失;同时,视其情节轻重,还要接受公司的教育及处罚;一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天,运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的,按公司规定强制停运10-20天,运营任务照常交纳,若造成特大交通事故的,按公司规定强制停运并学习一个月,运营任务照常交纳,同时公司有权单方终止劳动关系。

k、公司设立公告栏,对事故车辆,事故责任人提出公示,让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗,一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。

八、安全生产优秀驾驶员评比细则

1、严格遵守公司规定的各项制度;

2、本年度无交通事故;

3、本年度无交通违章;

九、安全生产良好驾驶员评比细则

1、严格遵守公司规定的各项制度;

2、本年度无交通事故;

3、本年度无交通违章;

上海庆成运输有限公司

二O一四年一月

篇3:四氯苯酐车间考核细则

为了在现有生产条件的基础上,提高班组生产效率,实现增加产能、提高企业经济效益、增加员工收入的目标,特制定本车间考核细则。

一、产量考核

车间8条生产线每月生产300吨四氯苯酐为基数,每吨产量工资358元。超基数产量公司给予100元/吨奖励、少基数产量按50元/吨处罚。以入库数量为准,按月结算。

因公司及外部原因(由分管副总确认)不能正常开足8条生产线,

则按每条生产线的平均值调减生产量,减少生产量的工资由公司给予

本月生产数量的平均值的80%补贴。多条生产线停产由此类推。减少

生产线生产则需公司总经理书面批准,车间自己造成原因不在此列。

二、人员核定、薪酬计算

车间主任为本考核第一责任人,组织车间生产。根据本考核责任

书制订实施细则,落实职工薪酬分配。副主任协助主任工作。每月按

车间总额同比例奖罚。

车间核定生产人员28人,实行三班制。根据公司核定的产量、人员、合理安排操作岗位并制订薪酬明细考核办法。

班长津贴为1200元,组长津贴为500元,考核产量、质量、单耗金额,按奖罚10%计算,班长奖罚。

班、组长任免及员工岗位调整由车间决定。

因公司安排学习等公务活动,由公司给予同期同等待遇,不在考

核之内

因工伤、婚丧假,则按公司规定执行,由公司承担。

三、质量考核

考核指标:含量≥99%,熔点≥255.6,水份≤0.8%。为特级品。

含量≥99%,熔点≥255,水份≤0.8%,为一级品。含量≤<99%、熔点

≤255、水份≥0.8%为不合格品。

每月特级品产量占总产量55%,一级品占总产量40%。不合格

品占总产量5%。

不合格品产量工资为合格品50%

特级品以总产量55%为基数,每提高1%公司给予2000元奖励。

每降低1%则处以1000元惩罚。一级品不奖不惩。不合格品以5%为

基数,每降低1%,公司给予2000元奖励;每增加1%,给予1000元惩罚。凭公司质检部化验单,按月结算。

四、原辅料考核

苯酐单耗0.56吨,氯磺酸单耗0.35吨,含量100%液碱单耗0.19吨碘单耗2.6公斤,节约浪费部分按下列均价10%给予奖、赔。(苯酐5700元/吨、氯磺酸870元/吨、100%液碱1500元/吨、碘215元

/公斤)以原料出库单及在产品盘点表为依据,按月结算。

五、废水排放考核

每月废水排放量核定10/1,即生产1吨四氯苯醉排放10吨废水。超、限排放每吨废水奖、惩5元。

六、事故考核

1、操作事故:①操作事故②未遂事故

2、质量事故:①使用不合格物料加入成品影响质量

②混入杂质进入沉淀池影响质量

③不达指标影响销售

七、票证考核

1、作业不办票证

2、办理票证不规范:①代签字

②未采取安全措施

③采取安全措施不彻底

④检修项目与检修内容不符

八、台账、记录考核

1、台账:①原料出入库②产品出入库

2、记录:①技术培训记录

②生产操作原始记录

③巡检记录

④应急器材记录

九、安全、环保、卫生责任考核

隐患治理:①发现并汇报隐患②控制隐患③采取措施④落实验收

教育培训:①接受教育培训(态度、成绩)②不接受教育培训

3、风险评价:①参与风险评价②接受风险评价教育培训

4、制度修订:①执行制度:A.执行B.执行不力C.不执行

5、安全设施维护保养:①破坏设施②私自乱用

③维护保养:A.不维护B.维护不彻底

6、劳动防护:①使用防护用品:A.使用不规范

B.不使用防护用品

7、危化品管理:①危化品培训教育②参加事故演练

8、属地管理:①监督外来人员安全防护用品是正确使用

②严禁外来人员动用本岗位设备设施

9、应急救援:①接受教育

②积极参与应急救援演练

③发现紧急情况及时汇报

十、日常管理考核

1、上岗人员必须持证上岗

2、安全作业证必须放置于安全作业证袋内,严禁未取得相关作证的人员上岗作业。

3、生产操作严格执行工艺操作规程,安全技术规程及有关规章制度,严禁违章操作。

4、上班必须按规定着装和穿戴劳动防护用品,上班不穿工作服者缺一件一次罚

5、作业人员必须接受安监人员监督和检查有关票证

6、不是自己分管的电器、设备、工器具不准动用,

7、运行中的转动设备不准擦洗,触摸转动部分,

8、不准用水冲洗和湿布擦洗电器设备

9、不是专业人员不准动用工程机械及车辆

10、操作环境及卫生区域保持干净整洁,否则一处不干净

11、班中离岗、串岗

12、班中聚会聊天

13、班中对工作拖延、推诿、对上级安排的工作抵触、讲条件,

14、寻畔滋事,谩骂领导,不服从管理,情节恶劣影响较大,可予以停职、放假,停职当月不得奖金。

15、班中不准吵嘴,班中不准打架,

16、班中不按时记记录

17、班中记假记录,弄虚作假,

18、不按规定进行交接班,

19、无故不参加义务劳动,

20、无故不参加日常培训、学习不参加厂级以上组织的按学习方案规定处罚。

21、认真履行班中就餐制度

22、临时请假需请假条,需班长、车间领导或值班领导签字确认

以上考核制度100分指数,工人每扣一分对本班班长口0.1分;班中打架、吵嘴,按分厂制度执行;寻衅滋事、谩骂领导、不服从管理,按分厂制度执行。

十二、其他规定

所有相关的原始单证必须完好保存。

考评执行中,车间保证考核的真实性、准确性、公平性。

公司管理部门负责对考评数据的真实性和准确性进行定期的抽查和核实。

篇4:HSSE绩效考核监督管理办法

1?基本要求1.1?中石化胜利建设工程有限公司(简称胜利建工,以下简称“公司”)HSE绩效考核按照“公平、公正、公开”以及定性与定量相结合的原则,激励约束并重的原则进行。安全生产实行一票否决制,被否决的单位取消各类综合性评先资格;被否决的个人取消各类晋职、评先资格。1.2?HSE绩效考核采取月度检查、量化评分,季度考核排名,年度综合评级。1.3?根据专业性质和风险大小,将各单位分为A类单位、B类单位。(附件5.1)。2?分工与职责2.1?机关各部室负责本系统岗位职责内的HSE监督检查,检查结果纳入HSE绩效考核,并将检查出的问题于每月25日前报HSE委员会办公室。2.2?安全环保管理部负责HSE绩效考核管理工作,督导整改发现的问题。建立事故报告和记录制度,建立事故台账,按照本规定要求记录、统计、上报本单位HSE绩效数据,对所属各单位全员HSE绩效考核工作开展情况进行督查、审核、排名。2.3?经营管理部负责将HSE绩效考核结果纳入公司年终经营考核兑现。2.4?各三级单位按照本规定要求,制定、实施本单位的考核管理办法。并将本单位HSE绩效考核结果于每月25日上报公司HSE委员会办公室。2.5?各基层项目经理部、基层队按照本规定要求,制定、实施本单位的考核管理办法,并将本单位HSE绩效考核结果于每月25日上报所属各三级单位。3?管理内容与程序3.1?各单位HSE绩效指标统计与上报HSE绩效指标分为安全绩效指标和环境绩效指标,职业健康绩效指标纳入安全绩效指标。3.1.1?安全绩效指标安全绩效指标分为工业事故人身伤害或疾病指标、交通事故人身伤害指标和火灾或爆炸指标。3.1.1.1?人身伤害或疾病指标(1)?工业事故人身伤害或疾病按照严重性分为死亡、损失工作日、工作受限、医疗处理、失去知觉、其他伤害和职业病、简单医疗处理。(2)?交通事故人身伤害指标:死亡、重伤。(3)?指标主要包括:1)死亡人数;2)损失工作日伤害人数;3)损失工时事故率;4)新增职业病人数;5)可记录事件数;6)可记录事件率。7)百万千米死亡重伤率。3.1.1.2?火灾或爆炸指标(1)?火灾或爆炸按照严重性分为3级。(附件5.2)(2)?火灾或爆炸指标为各级火灾或爆炸事故次数。3.1.2?环境绩效指标环境绩效指标分为环境事件、泄漏、废气排放、废水排放。3.1.2.1?环境事件按严重性分为4级;环境事件指标为各级环境事件次数。(附件5.3)3.1.2.2?其他环境绩效指标包括:(1)?粉尘排放量;(2)?NO*排放量;(3)?废水排放达标率;(4)?COD排放量;(5)?氨氮排放量;(6)?建设项目环境管理“三同时”执行率。3.2?公司HSE绩效考核HSE绩效得分=管理绩效考核得分-结果绩效考核扣分,按考核结果分为优秀单位(85分以上,含85分)、达标单位(75-85分,含75分)和不达标单位(75分以下)。3.2.1?HSE管理绩效考核3.2.1.1?HSE管理绩效考核内容HSE管理绩效考核主要针对现场管理、综合管理、专项工作等方面进行量化打分,满分为100分(附件5.4)。(1)?综合管理(10分)。主要考核HSE组织建设、领导承诺、HSE培训教育等工作开展情况。?(2)?专项工作(30分)。主要考核施工现场、海上、环保、全员HSE绩效考核等工作开展情况。(3)?现场管理(60分)。主要考核现场安全生产工作开展情况。3.2.1.2?全员安全绩效考核(1)?各单位、项目部(基层队)要成立以主要领导为组长的全员安全绩效考核工作小组,组织开展本单位全员安全绩效考核工作。(2)?制定的绩效考核办法和具体考核细则要与每个岗位员工安全责任挂钩,并明确经济处罚和行政处罚措施,绩效考核结果与员工月度奖、年终奖以及评选先进个人挂钩,并拿出奖金总额的20%-30%作为HSE绩效考核奖金,用于考核兑现。安全环保管理部对考核兑现情况进行抽查。(3)?考核内容要符合生产实际,切实可行,便于操作执行。工作分工时应避免交叉管理、空白管理的情况。具体分工可根据项目部(基层队)实际情况按施工专业、施工区域、施工工序或业务工作进行划分。如出现分工不明确的工作内容,全部责任由该项目部(基层队)第一责任人承担。(4)?项目部(基层队)每月开展全员HSE绩效考核,公示(附件5.5)并上报三级单位《项目部HSE绩效考核情况统计表》(附件5.6)。三级单位每月对项目部(基层队)全员HSE绩效考核工作开展情况进行考核,将《三级单位HSE绩效考核情况统计表》(附件5.7)上报至安全环保管理部。(5)?各级检查查出的问题,要按照各单位、项目部(基层队)制定的安全绩效考核实施办法,责成考核兑现到相关责任人。处罚金额按1分30元处罚到责任人,在每月奖金中考核兑现,不足扣罚金额可依次延至下月,待全年HSE绩效考核奖金扣完为止;同时公司对所在三级单位处以处罚金额2倍的罚金,年终汇总兑现。如未对责任人进行处罚兑现的,所在单位、项目部(基层队)第一负责人承担2倍的处罚金额,对所在三级单位的处罚加倍。3.2.1.3?实施方式HSE管理绩效考核主要通过各种检查予以实施。检查分上级部门检查、地方政府检查和公司内部检查等三个层次。(1)?上级部门检查是指集团公司、石油工程建设公司、胜利油田开展的年度HSE大检查和其他专项检查。(2)?地方政府检查是指市级及以上政府主管部门按照国家有关HSE法律法规进行的法定监督检查、检测检验和专项督查。上级部门和地方政府的检查以书面检查结果为准,对照相关评分细则逐项进行考核。(3)?公司内部检查是公司根据生产情况开展的计划性和临时性检查,主要包括综合性检查、日常检查、专项检查、安全承包和HSE观察活动等。1)专项检查包括季节性检查、节假日检查、专业性检查、外部市场检查和专项督查等。2)各级领导干部安全承包卡和HSE观察卡中查出的问题对应《HSE工作标准及考核评分细则》中的项目进行考核评分,纳入日常全员HSE绩效考核工作中。3.2.2?HSE结果绩效考核3.2.2.1?HSE结果绩效考核细则(附件5.8)。3.2.2.2?凡发生下列情况之一者,实行一票否决,HSE考核不达标。(1)?发生3人及以上的工业重伤事故或1人及以上工业死亡事故的A、B类单位。(2)?在交通事故中发生2人及以上死亡,负主要责任或发生3人及以上死亡,负同等责任的单位。(3)?发生上报集团公司的火灾爆炸事故及环境污染事件的单位。3.2.3?数据表格上报时间各单位于每月23日前上报当月的HSE绩效数据(附件5.9、附件5.10、附件5.11),每年6月25日前上报本单位1-6月HSE绩效数据,每年11月25日前上报1-11月HSE绩效数据。12月25日前上报年度HSE绩效数据。每月25日前上报当月《三级单位HSE绩效考核情况统计表》。4?监督检查与考核4.1?公司通过绩效考核对各单位进行监督、考评和评先。4.1.1?公司所属单位经自评认为符合达标单位条件的,即考核达到A、B级的为达标单位,指总分75分以上(含75分),经单位领导同意,可申报公司年度HSE先进单位。4.1.2?年度HSE先进单位评选数量:A类先进单位5个,B类先进单位2个,先进项目部(基层队)10个。4.1.3?HSE委员会办公室根据考核、评优结果,提出评选先进、奖励和处罚方案,经公司HSE委员会批准后实施。4.2?根据考核情况进行奖励、处罚4.2.1?先进单位奖励:按照单位人数100元/人·年进行计奖。4.2.2?先进单位领导班子奖励:正职每人奖励3000元;副职每人奖励2000元;HSE主任监督每人奖励2000元;单位HSE专职管理人员每人奖励1000元。4.2.3?先进项目部(基层队)奖励:项目班子成员、HSE责任监督、安全员共计10000元。4.2.4?处罚范围及额度:公司对一票否决的单位和事故单位进行处罚。4.2.5?对单位的罚款纳入公司奖励基金。5?附件5.1?单位分类5.2?事故处罚一览表5.3?事故(事件)严重度分级5.4?HSE工作标准、风险点及考核评分细则5.5?HSE全员绩效考核公示牌5.6?项目部HSE绩效考核情况统计表5.7?三级单位HSE绩效考核情况统计表5.8?HSE结果绩效考核细则5.9?定义和术语5.10?事故(事件)快报5.11?HSE绩效报表

篇5:化工公司生产区环保考核细则

为规范公司环保管理特制定公司生产区环保考核细则,具体如下:

一、废水的考核细则

A、造气分厂

?造气循环水不准外溢流入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

?造气分厂内的马路上、车间内不准有生产用水积存,否则考核分厂50元/次;

?造气煤渣在运输过程中的带水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

?除氧器岗位不准将冷凝水外排,否则考核分厂50元/次;

?除氧水因故障泄漏外流超过两天以上的(除特殊审批条件下除外),考核分厂50元/次;

B、合成分厂

1、净化工段

?脱硫循环水由于溢流、压力不稳冒出而在车间长时间大量积存及流入雨排沟的,考核分厂50元/次;脱硫循环水液位高需置换至造气循环水,必须经安环部批准并控制合适水量,否则考核分厂200元/次;

?脱硫液排入雨排沟的,考核分厂100元/次;

?熔硫釜蒸汽冷凝水私自排入雨排沟的,考核分厂50元/次;

?变换岗位生产过程中的冷凝水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

?变压吸附岗位真空泵的冷却水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

?半水煤气气柜的密封水不准违反工艺规定大量排水,否则考核分厂50元/次;

2、压缩工段

○1压缩岗位生产过程中产生的废油水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

3、合成工段

○1中置锅炉连排的废水不准入雨排沟,应做好回收,否则考核分厂50元/次;

○2合成工段含氨的废水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

○3合成循环机冷却用水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

○4溢流的冰机蒸发冷却水及冰机南侧废水收集池的水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

4、甲醇精制岗位

○1甲醇生产过程中产生的冷凝水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

○2甲醇生产过程中产生的甲醇残液不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

C、联碱分厂

1、重碱工段

○1滤碱机真空泵的分离水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

○2CO2气柜的水封水不准随意排放,重碱工段的淡液、废淡液、热废淡液、母液、洗塔水、洗水、冷凝水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

○3CO2压缩地槽水不准外溢流入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

○4CO2压缩一楼的出气稳流器和进气消音器中进入的气体冷却水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

○5重碱工段事故围堰内的废水不准排入雨排沟,否则考核分厂200元/次;

○6重碱工段冒桶一次考核分厂50元;

2、结晶工段

○1冰机蒸发冷溢流水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

○2结晶工段事故围堰内的废水不准排入雨排沟,否则考核分厂200元/次;

○3结晶厂房北面不允许有离心机刷车水排入雨排沟,否则考核100元/次;

○4结晶工段冒桶一次考核分厂50元;

3、煅烧工段

○1煅烧岗位冷凝液、洗涤水不准排入雨排沟,否则考核分厂100元/次;

○2煅烧岗位的蒸汽冷凝水不准排入雨排沟(开车暖炉时除外),否则考核分厂50元/次;

4、成品工段

○1干铵蒸汽冷凝水不准排入雨排沟,否则考核分厂50元/次;

D:制盐分厂

○1制盐废水不准溢流至公司总雨排,否则考核分厂100元/次;

E:水处理中心

?制盐正常时脱盐水岗位反渗透浓水不准排入雨排沟,否则考核中心50元/次;

?部分再生水回收的两调节池要保证正常投用,混床、软水器再生水(待复新河取水管线改造完毕后,取来优质水后执行此条考核)不准排入雨排沟,否则考核中心50元/次;

二、废气的考核细则

○1联碱、合成分厂氨系统的周围空气中的气氨(NH3)含量不得超过60ppm,否则考核50元/次;

○2造气分厂空气中的SO2含量不准超过GB3095-2012环境空气质量标准中的二级标准,小时平均浓度限值500μg/m3,24小时平均浓度限值为150μg/m3,年平均浓度限值为60μg/m3,否则考核50元/次;

○3造气分厂空气中的CO含量不准超过GB3095-2012环境空气质量标准中的二级标准,小时平均浓度限值10mg/m3,24小时平均浓度限值为4mg/m3,否则考核50元/次;

三、废油考核细则

○1各单位的设备在运行、故障、检修过程中产生的废油不准排入雨排沟,各单位应做好回收工作,否则考核分厂100元/次;

四、固废、粉尘颗粒考核细则

○1各单位的产生的生产垃圾和生活垃圾不进行分类和分开堆放的,考核分厂50元/次;

○2各单位因生产而产生的可控粉尘颗粒而不加以控制及清理的,考核分厂50元/次;

○3水处理中心污水站的污泥不准乱放,系统菌泥不准溢流,否则考核部门50元/次;

○4在土建施工、防腐保温、设备检修工作时,设备管理部必须要求施工单位、防腐单位、检修人员做到工完料尽场地清,否则考核设备管理部100元/次,并要求整改,推迟一天整改时间,考核100元/天;

○5造气循环水平流沉淀池抓捞出的煤泥不准长时间在现场积存,应及时清理,煤渣不准乱堆乱放,否则考核分厂50元/次;

五、对无申请、有申请排污及各单位发生环保事故考核细则:

○1对无申请偷排污的单位、个人及各单位因生产事故、环保管理不到位而发生的较大和重大的环保事故,参照公司问责制进行问责;

○2在特殊情况下需申请排污的单位,必须取样分析后,经生产部、安环部、分管副总批准后方可排水,排水过程中必须通知安环部片区安环员现场监督执行,否则考核100元/次;

六、对环保设施和绿化带考核

○1各单位对各自的环保设施不加以维护、利用的及保证正常运行的,考核分厂100元/次;

○2各单位对各自绿化带不进行保护看管而有破坏行为的,考核分厂100元/次;

七、以上考核细则由安环部监督执行考核,形式将以考核通报的形式通知到各单位同时张贴在厂区综合楼东侧的宣传栏处。此环保考核细则2014年3月26日即开始执行。