职业规划的3张“财务报表
职业规划的3张“财务报表”
文/卫哲（阿里巴巴CEO）来源：中外书摘
职业的战略规划是从25岁到55岁，这是个
漫长的过程。一个人选择了第一份职业时，即便是跨
出了正确的第一步，也不应当以此作为一劳永逸的成
功。
当一个人选择了第一份职业时，即便是跨出了
正确的第一步，也不应当以此作为一劳永逸的成功。行
业的景气状况时有起伏，新兴的引领经济潮流的行业也
在陆续浮现。行业的选择，跳槽的时机，职业目标，
这些都是在职业生涯的全程中必须被不断关注和思索的大事。择业思维如此复杂难当，有没有一个可以用来对职业生涯的全程规划加以价值考量的大坐标？它应当是一个可以终生受用的，在每个择业阶段都具有指导
意义的“择业思维法则”。
可以通过一个比喻得以阐释。
众所周知，财务管理中有三张最重要表格，一张是损益表、一张是资产负债表、一张是现金流量表，企业的生生不息就围绕着这三张表在转。对于一个企业是样，对于职业生涯的规划和发展，其实也可以这样去考量。
在职业生涯的不同的阶段，对三张表的侧重是不同的。
我们的职业经理人走入的误区是：通常只盯着一张表――损益表。损益表是什么呢？收入多少和支出多少。忽略了还有资产负债表，还有现金流量表。其实，为一个职业经理人，他应该三张表都要关心，并且在不同的时期，要有不同的侧重。
职业生涯的早年，要增加你的资产，减少你的负债。
在职业生涯的早年，刚开始的十年，要更多地关注资产负债表。你的经历、服务的公司背景、良好
的培训、团队合作、家庭的平?……包括有形的和无形的，这些都是资产，即使不能立即变现，但永远是属于个人的，需要不断的积累。负债也“千姿百态”：对从事的职位缺乏经验和历练是一种负债；不有效地
管理时间，分不清轻重缓急是一种负债；不能有效地整合资源，领导团队能力欠佳是一种负债；对家庭，缺乏关怀导致隔阂也是负债。这些负债都需要用资产去补偿。补偿以后还有剩余，就形成了净资产。当你有了
净资产，你可以随时变现，可以你现在服务的公司变现，或者是其他公司。明智的公司是认可你的资产负
债表，而不是你的损益表。你在A公司拿一万，B公司一定要给你一万吗？显然不一定。那么B公司怎么考核你呢？就是看你的资产负债表，你的经历、素质、客户关系对它的价值有多少。
所以初我从万国证券的中层转去普华永道时，主动提出拿低薪到基层岗位上工作，从头干起。
实我觉得这是一种带薪的MBA，它是一种投资，是补充资本金。
我读MBA还要花钱，我在那里受到的培训比MBA还要好，它还付我工资，至于多少我都无所谓。其实不只这一次，我的三次跳槽都是减薪跳槽，但是我每一次减薪以后都能够在一年内将薪水调整到比以前还要高。这就是你通过新的资产积累实现比你原来的资产价值再大一点。
到目前为止，我已经到了我的职业生涯的第一个十年。我以前从来没有管过五千人的企业，但现在百安居已经有五千多号人了，并且很快要达到一万个人。如果我不加我的资产，那么，我坐这个位置对公司就是一种债。好就好在我们是一个很大的集团，我们集团有十几万人，我可以向那些管理几万人的经理
去了解他的方法和高见，可以实地培训。这些对我的现金流量表、损益表没有任何影响，但都增加了我的资产，减少了我的负债，为管理一个一万人的企业打下了基础。我相信：百安居（中国）真的到了一万人的规模，我的损益表也会相应的获得更加出色的表现。
通过专业的机构，合理变现你的资产。
职业经理人进入职生涯的第二个十年，则要偏重关注损益表了。当你积累了资产，你就要看你的资产有没有得到合理的评估，得到有效的实现。如果在原公司没有得到很好的价值体现，就要考虑跳槽了。这时候就需要请专业的机构，比如猎头公司，来评估一下你的资产，看看你的市场价值多少。如果猎头公
司看了经理人的资产负债表，也就是你的简历，发现你的实力很强，价值没有得到很好的实现，就会给予适当的建议，帮你找到“出口”的途径。
又想兼职，又想投资，结果往往什么也没做好
第三个阶段，即职业经理人的第三个十年，就要关注现金流量表了。假如你今年赚了一百万，就要考虑是否有一百万的现金可以使用，是现金流量表和损益表之间的一个区别，是一个基本的财务常识。为何最后要考虑现金流量呢？因为临近退休了，所以要更多考虑家庭的担和养老。你前期的养老保险、房产、
证券方面的投资，都应该在这个十年作出贡献，使你可以安度晚年。有些职业经理人希望在职业之外，以投资或兼职的方式取得额外的收入，增加现金流量。我个人的建议是：在早年最好不要这做，你能够看好你
的资产负债表已经不错了。
一来刚开始能够投资的金额不大，二来分散你的精力。你又想兼职，又想投资，创造其他的现金流入，结果往往会导致资产负债表没有看好，损益表也不好看，现金流量表自然不会好看到哪里去。
职业经理人的三张表具有阶段性，因此职业经理人要很好地加以规划，才能得到更多的价值认可。否则“一叶障目，不见森林”，反而会造成职业生涯的短视行为。
职业的战略规划是从25岁到55岁，这是一个很漫长的过程，它几乎是和国家的经济发展规划同步的。对于大多数人，要求他们作这样一份时间跨度近1／3个世纪的规划，将是一件心有余而力不足的事情。一
般人的思维能力，对自己的规划只能是以三年至五年为上限。所以，我并没有说现在就要去设计并确定这
十年中每一年做哪些具体的事情，我强调的是一个战略规划的次序。前十年干什么，中间十年做哪个方面的
事情，最后十年如何做。前十去积累自己的资产负债，增加自己的净资产净能力；第二个阶段实现你的收益的最大化；第三个阶段是考虑你的现金流量，退休前后的现金流量。我所强调的是种战略角度的对这三个十年的各自职业价值的定位。
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职业规划的3张“财务报表”
文/卫哲（阿里巴巴CEO）来源：中外书摘
职业的战略规划是从25岁到55岁，这是个
漫长的过程。一个人选择了第一份职业时，即便是跨
出了正确的第一步，也不应当以此作为一劳永逸的成
功。
当一个人选择了第一份职业时，即便是跨出了
正确的第一步，也不应当以此作为一劳永逸的成功。行
业的景气状况时有起伏，新兴的引领经济潮流的行业也
在陆续浮现。行业的选择，跳槽的时机，职业目标，
这些都是在职业生涯的全程中必须被不断关注和思索的大事。择业思维如此复杂难当，有没有一个可以用来对职业生涯的全程规划加以价值考量的大坐标？它应当是一个可以终生受用的，在每个择业阶段都具有指导
意义的“择业思维法则”。
可以通过一个比喻得以阐释。
众所周知，财务管理中有三张最重要表格，一张是损益表、一张是资产负债表、一张是现金流量表，企业的生生不息就围绕着这三张表在转。对于一个企业是样，对于职业生涯的规划和发展，其实也可以这样去考量。
在职业生涯的不同的阶段，对三张表的侧重是不同的。
我们的职业经理人走入的误区是：通常只盯着一张表――损益表。损益表是什么呢？收入多少和支出多少。忽略了还有资产负债表，还有现金流量表。其实，为一个职业经理人，他应该三张表都要关心，并且在不同的时期，要有不同的侧重。
职业生涯的早年，要增加你的资产，减少你的负债。
在职业生涯的早年，刚开始的十年，要更多地关注资产负债表。你的经历、服务的公司背景、良好
的培训、团队合作、家庭的平?……包括有形的和无形的，这些都是资产，即使不能立即变现，但永远是属于个人的，需要不断的积累。负债也“千姿百态”：对从事的职位缺乏经验和历练是一种负债；不有效地
管理时间，分不清轻重缓急是一种负债；不能有效地整合资源，领导团队能力欠佳是一种负债；对家庭，缺乏关怀导致隔阂也是负债。这些负债都需要用资产去补偿。补偿以后还有剩余，就形成了净资产。当你有了
净资产，你可以随时变现，可以你现在服务的公司变现，或者是其他公司。明智的公司是认可你的资产负
债表，而不是你的损益表。你在A公司拿一万，B公司一定要给你一万吗？显然不一定。那么B公司怎么考核你呢？就是看你的资产负债表，你的经历、素质、客户关系对它的价值有多少。
所以初我从万国证券的中层转去普华永道时，主动提出拿低薪到基层岗位上工作，从头干起。
实我觉得这是一种带薪的MBA，它是一种投资，是补充资本金。
我读MBA还要花钱，我在那里受到的培训比MBA还要好，它还付我工资，至于多少我都无所谓。其实不只这一次，我的三次跳槽都是减薪跳槽，但是我每一次减薪以后都能够在一年内将薪水调整到比以前还要高。这就是你通过新的资产积累实现比你原来的资产价值再大一点。
到目前为止，我已经到了我的职业生涯的第一个十年。我以前从来没有管过五千人的企业，但现在百安居已经有五千多号人了，并且很快要达到一万个人。如果我不加我的资产，那么，我坐这个位置对公司就是一种债。好就好在我们是一个很大的集团，我们集团有十几万人，我可以向那些管理几万人的经理
去了解他的方法和高见，可以实地培训。这些对我的现金流量表、损益表没有任何影响，但都增加了我的资产，减少了我的负债，为管理一个一万人的企业打下了基础。我相信：百安居（中国）真的到了一万人的规模，我的损益表也会相应的获得更加出色的表现。
通过专业的机构，合理变现你的资产。
职业经理人进入职生涯的第二个十年，则要偏重关注损益表了。当你积累了资产，你就要看你的资产有没有得到合理的评估，得到有效的实现。如果在原公司没有得到很好的价值体现，就要考虑跳槽了。这时候就需要请专业的机构，比如猎头公司，来评估一下你的资产，看看你的市场价值多少。如果猎头公
司看了经理人的资产负债表，也就是你的简历，发现你的实力很强，价值没有得到很好的实现，就会给予适当的建议，帮你找到“出口”的途径。
又想兼职，又想投资，结果往往什么也没做好
第三个阶段，即职业经理人的第三个十年，就要关注现金流量表了。假如你今年赚了一百万，就要考虑是否有一百万的现金可以使用，是现金流量表和损益表之间的一个区别，是一个基本的财务常识。为何最后要考虑现金流量呢？因为临近退休了，所以要更多考虑家庭的担和养老。你前期的养老保险、房产、
证券方面的投资，都应该在这个十年作出贡献，使你可以安度晚年。有些职业经理人希望在职业之外，以投资或兼职的方式取得额外的收入，增加现金流量。我个人的建议是：在早年最好不要这做，你能够看好你
的资产负债表已经不错了。
一来刚开始能够投资的金额不大，二来分散你的精力。你又想兼职，又想投资，创造其他的现金流入，结果往往会导致资产负债表没有看好，损益表也不好看，现金流量表自然不会好看到哪里去。
职业经理人的三张表具有阶段性，因此职业经理人要很好地加以规划，才能得到更多的价值认可。否则“一叶障目，不见森林”，反而会造成职业生涯的短视行为。
职业的战略规划是从25岁到55岁，这是一个很漫长的过程，它几乎是和国家的经济发展规划同步的。对于大多数人，要求他们作这样一份时间跨度近1／3个世纪的规划，将是一件心有余而力不足的事情。一
般人的思维能力，对自己的规划只能是以三年至五年为上限。所以，我并没有说现在就要去设计并确定这
十年中每一年做哪些具体的事情，我强调的是一个战略规划的次序。前十年干什么，中间十年做哪个方面的
事情，最后十年如何做。前十去积累自己的资产负债，增加自己的净资产净能力；第二个阶段实现你的收益的最大化；第三个阶段是考虑你的现金流量，退休前后的现金流量。我所强调的是种战略角度的对这三个十年的各自职业价值的定位。
篇3:财务管理职业规划
财务管理职业规划
保尔柯察金说过：“人的一生有且只有一次，应该这样度过：当你回顾往事时，不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。”每个人都有自己的人生理想，我们应该本着对自己负责、对人生负责的态度，为我们的未来制定一个严谨而周密的计划，及时的规划我们得人生理想，毕竟“机遇总是降临于有准备的人”。
一份职业生涯规划就是你对自己人生最基础的一个准备工作。它对于学习和人生的发展有莫大的帮助。对于我，一个进入社会工作5年的人，一份对自己未来的职业进行具体详细的规划的说明，具有重要的意义。下面我将从自我分析、影响职业规划的几个环境分析及从职业定位做出SWOT分析等几个方面，找到自己的优势劣势及未来职业的前进方向。
一、自我分析
（一）我的优势。
为人性格开朗，能快速的适应新的环境，办事认真，具有较好的服从性，能很好的完成上级交付的任务。大学学习对口专业，在专业技能上基础较好，目前从业经验已经5年，对基础的财务管理工作能够独立完成，在部门协作上也能顺利沟通。
（二）我的弱势。
就职行业较为单一，对不同领域的财务管理工作谈不上有全面了解，在日常工作室，本人不喜欢重复的做一件事，注意力有时候不集中，在毅力上有所欠缺。
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（三）自我分析小结。
总体来说，本人在专业知识的技能上还需要加强学习，同时也需要磨炼自己的学习能力和坚持不懈的毅力，在社交方面尚在中上水平，不过不擅长处理跨行业、领域的新问题，但本人乐于挑战新事物，拥有好学上进的性格。
二、职业分析
关于职业分析上我主要对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析，包括以下几个方面：
（一）家庭环境分析。
普通家庭出身的我在家庭环境上并没有得天独厚的优势，当然与同龄人相比也不存在明细劣势，总体来说，家庭环境并不会对我的职业生涯规划起到消极的影响。
（二）公司环境分析。
作为普通国企的一名财务人员，对于专业技能的锻炼不是一个很好的环境，但是在与人沟通的能力上却是一个较大的锻炼优势，因为国企环境较为稳定，人员变动不大，与人沟通特别需要注意技巧和方法。
（三）社会环境分析。
目前中国经济大环境是在低谷阶段，不利于进行跨行乃至跨职业的跳槽，现阶段比较适宜锻炼自己的综合能力，等待机遇，稳中求进。
（四）职业环境分析。
①职位分析：财务管理工作要求细致严谨，技术水平较高，
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技术进步较快，要不断学习新的技能，掌握新的法律法规，同时又不能过于死板的只做一个账务记录者，应该着重培养自己的财务分析能力才是职业进阶之道。
②地域分析：作为中部城市，南昌的企业目前对财务管理这一块的需求还在不断增长，需要的人才较多，总体来说寻找工作是优势大于劣势。
其实，在我国现阶段，每年都有成千上万的财务财务会计专业大学毕业生涌上人才市场，虽说财务会计是热门职业，在这种现状下普通和初级财务人员也明显供大于求。但高端财务人才却千金难觅。作为专业技术性很强和个人素质相对要求较高，且是企事业单位最重要的经济信息系统和控制系统的财务财务会计工作。越来越多的企业开始对其从业人员有了新的期望和要求。目前，具有几年财务会计工作实践经验，并且取得财务会计职称如注册财务会计师、ACCA等的中高级财务会计人才成为市场上抢手货。这些现状使其就业市场竞争日益激烈。面临这种现状作为财务人员更应该好好筹谋自己的前途，做好合理的规划。此外，国际财务财务会计专业人才的需求逐渐趋热。财务会计行业总体呈现出中低端财务会计人才的供大于求，而高端人才存在着重大缺口。因此我觉得应该着重增强自己的专业技能，努力使自己成为财务会计行业的顶尖人才。毕竟，一个再激烈的竞争环境也难不住一个优秀的求职者。财务会计是一个需要坚持和持续性的职业，能否在一个领域真正吃透，就是一个很大的问题。对于行业领域的选择上需要冷静思考，在专业技能的学习上，我也要积极主动，同时也要恒心与毅力地向着既定目标前进。
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三、职业定位
综合第一部分（自我分析）及第二部分（职业分析）的主要内容，得出本人职业定位的SWOT分析
（一）SWOT分析。
1、内部环境因素
1)优势因素（S）
本人专业对口，取得相关财务会计等级证书并且有从业经验5年。对于有难度，有挑战的工作充满热情，不惧困难。
2)弱势因素（W）
遇事不耐心、从业经验较为单一，缺乏多行业多领域的社会经验，在与人沟通的能力上有所欠缺。
2、外部环境因素
3)机会因素（O）
公司的规模在不断发展壮大，且在集团公司有足够多的上升空间与岗位选择，起点较高。同时，身处的中部城市在财务管理行业上逐步完善与规范，这导致目前行业人才缺口较大。
4)威胁因素（T）
职位竞争较为激烈，经常需要跨行跨业的专业知识，工作的繁琐程度导致在一个公司必须适应比较久的时间，进阶速度较为缓慢，职业需要的能力的综合性较强。
（二）职业目标、职业发展策略及路径。
1、职业目标
将来从事企业的管理职位。
2、职业发展策略
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争取担任企业内控制度完善的财务管理岗，能够锻炼自己多方面的能力，积累包括但不限于专业技能、沟通能力的工作经验。
3、职业发展路径
财务基层工作――财务管理岗――企业管理岗
4、具体路径
初级财务会计人员―中级中层管理―高级、财务领导
四、职业规划
经过自我分析及职业分析，我对自己的职业规划主要包括以下几个方面：
（一）专业技能。
财务作为一个非常依赖专业技能的职业，对自我专业技能的培养是所有事情的基础，对于个人专业技能的培养上，首先是从工作上就应当保持积极主动的态度，对于不断更新的法律法规，财务会计准则保持学习，同时深化自己的专业能力，利用工作外的时间考取CPA、税务师等证书，这样才能保持对工作外领域的财务会计知识的学习状态，为自己以后的发展打下扎实的基础。
（二）个人能力。
人是其社会关系的综合，除了专业技能，人的能力有时候也体现在沟通及社交上。在职业规划中，了解与自己同专业、同岗位以及不同岗位人员的工作方式，对于学习对方的优点，了解自身的缺陷都是非常直观而简便的方式，这种能力不是先天得到的，而是需要在为人处世中不断的锻炼，学习、优化、改善。
（三）寻找突破。
有个扎实的专业基础和良好的个人能力，可以保证自己在社
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会竞争中占据一个相对有利的地位，如果让自己在同能力的人员中脱颖而出就取决于寻找自身的亮点，作为一个突破。对于本人职业规划的突破点，结合目前所在的公司属于投资及资产管理，想要着重学习和熟练有关公司法、企业合并等方面的相关知识，了解企业的资本运作模式，未来的职业方向想在企业管理、资产管理的专业能力上有所突破。既能结合好财务的专业技能，同时也顺应了未来社会发展中资本整合的必然趋势。
五、结束语
经过一个学期的人力资源管理课程的学习，相比之前，现在对自身发展的方向和目前能力的评估都有了新的角度与结论。这让我更加认识到专业知识的重要及必要性。时代在发展，身在时代中的人也需要前进，如果一旦满足于现状，不给自己订立具体的目标，未来的后果可以预见。能够借由本次课程，为今后5-10年定好目标，写下个人职业规划，这让我更加清晰的看到现在自身的局限性和未来发展的可能性，在此，我也由衷感谢宁亮老师给予的亲切指导与教学。未来，我也会按照本次职业规划，昂首挺胸，向着未来迈步前进。
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