质量管理人员(体外诊断试剂方向)工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：

1、及时掌握医药行业最新动态，组织贯彻执行行业法规和行政规章；

2、质量文档建立与管理、质量体系推进与实施等工作，实现质量合法性有效控制，确保公司质量管理体系的正常运行；

3、负责质量投诉和质量偏差的调查、处理及报告；

4、其它相关质量管理工作。

职位要求：

1、主管检验师（中级职称），具有检验学专业，或本科及以上学历；

2、具有3年以上从事体外诊断试剂检验工作经历；

3、熟悉国家医药行业法律法规；

4、有较强的沟通能力、良好的团队合作精神；

5、熟练操作办公软件；

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篇2:全面质量管理人员岗位责任制

企管办公室全面质量管理办公室,全面负责矿井质量管理、管理现代化、质量标准化、环境保护、节能管理、采掘柱梁、各类生产材料管理等工作,全质办人员是本岗位安全生产的直接责任者。必须掌握相关专业知识并依法经过培训,胜任本职工作。

第1条执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

第2条执行安全生产责任制和各项管理制度。

第3条负责组织做好矿井质量、节能、环保教育等教育培训工作,提高全员质量、节能、环保意识。

第4条负责做好矿井质量标准化检查验收工作,督促抓好井上下文明生产工作。

第5条做好矿井节能、环保工作。

第6条做好采掘柱梁、生产材料管理工作,降低直接生产成本。

第7条熟练掌握全面质量管理、管理现代化相关知识和工作方法,不断提高业务水平。

第8条做好各种资料整理、存档工作。

第9条做好其他有关工作,杜绝“三违”。

二、责任追究

第10条未执行国家有关矿井安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的,企管办全质办人员负直接责任。

第11条未执行安全生产责任制和各项管理制度,企管办全质办人员负直接责任。

第12条未做好井下文明生产检查和工程质量验收工作,企管办全质办人员负直接或主要责任。

第13条未按规定组织矿井质量标准化检查验收工作,企管办全质办人员负直接责任。

第14条在矿井建设的质量标准化的管理过程中,不积极主动,出现失误的或造成经济损失的,企管办全质办人员负直接责任。

第15条未做好矿井节能、环保工作,造成能源浪费、环保不达标,企管办全质办人员负直接或主要或重要责任。

第16条未做好采掘柱梁、生产材料管理工作,造成柱梁丢失、材料浪费、生产成本增加,企管办全质办人员负主要或重要责任。

第17条业务专业知识掌握不全面,导致工作出现失误的,企管办全质办人员负直接责任。

第18条有下列行为之一的,给予企管办全质办人员警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)违章指挥学员或者强令学员违章、冒险作业的;

(二)对干警职工或罪犯屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施

的。

第19条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,企管办全质办人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,企管办全质办人员负直接责任或重要。

第20条对上述负直接责任、主要责任、重要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予批评教育、行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

篇3:工程项目人员部门质量管理职责

工程项目人员、部门质量管理职责

1、项目经理

统管项目质量体系,全面负责项目日常管理工作;

制订项目质量目标,批准《质量手册》;

设立和调整项目组织机构,规定岗位职责和权限。

2、项目副经理

协助项目经理工作;

按项目经理授权分管职能部门;

控制其主管工作的目标和计划,并组织实施;

负责其主管工作的质量保证和质量改进。

3、总工程师

协助项目经理主管项目技术工作;

按项目经理授权分管职能部门;

控制其主管工作的目标和计划,并组织实施;

负责其主管工作的质量保证和质量改进。

4、质量部

推动GB/T19000-ISO9000族标准的贯彻落实;

负责质量手册编制、发放、修订和换版工作;

负责内部质量审核;

负责全公司检验和试验的管理工作;

负责提出质检岗位人员的培训计划并组织实施;

负责工程回访和业主投诉;

负责统计技术的推广运用;

参加不合格品的评审,负责纠正和预防措施的跟踪验证。

5、安全文明部

贯彻执行安全法律、法规,并制订实施细则;

负责安全事故的报告、分析、处理和教育;

负责施工机械的维护保养管理;

负责提出特殊岗位人员的培训计划并组织实施。

6、行政管理部

负责项目的文件管理工作;

负责规章制度的编制、发放、修订和换版工作;

负责提出项目规章制度方面和文秘人员的培训计划并组织实施。

7、合约估算部

负责编制投标报价文件、招标文件及合同文件;

负责分包商的评价和选择;

同确定业主提供产品的范围和管理职责;

负责提出经营人员的培训计划并组织实施。

8、财务部

负责审核业主合同、分包合同和采购合同中与财务有关的条款;

参加分包商、供应商的资格预审,负责评价分包商、供应商的财务状况和支付能力;

负责提出财务人员的培训计划并组织实施。

9、物资采购部

负责供应商的评价和选择,组织进货验证;

负责标识管理;

负责物资的贮存、保管与交付管理;

负责提出物资系统人员的培训计划并组织实施。

10、技术准备部

负责施工技术规范、标准的管理;

参加工程招投标,编制施工方案;

负责项目开工前的全部技术准备工作,组织编制项目施工组织设计和施工技术方案;

负责试验室的选择评价;

负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作;

针对工程潜在不合格组织制订预防措施;

负责新技术、新工艺的开发和推广;

负责提出技术系统人员的培训计划并组织实施。

11、计划协调部

负责施工进度计划的管理,编制项目的年、季、月生产计划并组织实施;

负责施工机械的调配和进出场管理。

负责提出计划人员的培训计划并组织实施。

12、工程部(包括土建、机电和装修三个工程部,以及钢结构幕墙部、剧场设备部等)

负责所辖分部分项工程的施工管理;

编制作业指导书,对分包商进行技术交底;

负责组织对工程不合格品的评审和处置;

参与对进场物资的验证;

收集并保存工程质量记录。

13、保安部

负责现场的治安保卫工作;

负责工程成品保护工作。