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产品管理主管岗位职责

2024-05-03 阅读 1684

产品管理主管岗位职责

(一)工作职责

协助产品管理经理制定中长期产品战略,负责新品开发与现有产品生命周期管理。

(二)主要工作内容

1、结合公司战略,协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划;

2、对公司现有产品的生命周期进行管理,制定产品上市、升级换代、退市计划;

3、根据产品战略与产品线规划,结合市场调研结果,制定公司年度新品开发计划,明确产品规划与产品内容,并对新品开发流程进行梳理完善;

4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化,及时对产品进行修改或重新定位;

5、根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

6、根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量与控制产品成本;

7、配合营销中心制定新品上市方案;

8、向培训部门或人员提供产品技术资料,协助制作产品培训课件;

(三)各产品主管具体工作内容

1、建材类产品主管

?制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进;

?负责与新品相应的配套产品的开发,并进行搭配营销指导;

?制定现有产品升级换代计划或退市计划;

?与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

?研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;

?与产品培训人员共同编写产品培训课件。

2、个人护理类产品主管

?分析市场畅销品牌的品项,分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

?确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;

?与质检和采购协作制定产品的检测标准;

?与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;

?了解个人护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;

?与产品培训人员共同编写产品培训课件,并对产品使用说明进行撰写、修订。

3、家居护理类产品主管

?结合公司战略,参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划;

?对公司现有洗化类产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;

?根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;

?分析市场主导品牌的产品品项,并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

?确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;

?与质检和采购协作制定产品的检测标准;

?与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;

?了解家庭护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;

?根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

?根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;

?配合营销中心制定新品上市方案;

?向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;

4、纸制品产品类主管

?结合公司战略,参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划;

?对公司现有纸制品产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;

?根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;

?跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;

?根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

?根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;

?配合营销中心制定新品上市方案;

?向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;

5、建材产品类主管(洁具及五金)

?制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进工作;

?负责与新品相应的配套产品开发,并进行搭配营销指导;

?制定现有产品升级换代计划或退市计划;

?与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

?研究建材类产品(洁具及装潢)的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;

?编写产品的技术培训课件。

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篇2:产品管理主管岗位工作职责范例

(一)工作职责

协助产品管理经理制定中长期产品战略,负责新品开发与现有产品生命周期管理。

(二)主要工作内容

1、结合公司战略,协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划;

2、对公司现有产品的生命周期进行管理,制定产品上市、升级换代、退市计划;

3、根据产品战略与产品线规划,结合市场调研结果,制定公司年度新品开发计划,明确产品规划与产品内容,并对新品开发流程进行梳理完善;

4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化,及时对产品进行修改或重新定位;

5、根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

6、根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量与控制产品成本;

7、配合营销中心制定新品上市方案;

8、向培训部门或人员提供产品技术资料,协助制作产品培训课件;

(三)各产品主管具体工作内容

1、建材类产品主管

制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进;

负责与新品相应的配套产品的开发,并进行搭配营销指导;

制定现有产品升级换代计划或退市计划;

与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;

与产品培训人员共同编写产品培训课件。

2、个人护理类产品主管

分析市场畅销品牌的品项,分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;

与质检和采购协作制定产品的检测标准;

与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;

了解个人护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;

与产品培训人员共同编写产品培训课件,并对产品使用说明进行撰写、修订。

3、家居护理类产品主管

结合公司战略,参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划;

对公司现有洗化类产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;

根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;

分析市场主导品牌的产品品项,并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;

与质检和采购协作制定产品的检测标准;

与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;

了解家庭护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;

根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;

配合营销中心制定新品上市方案;

向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;

4、纸制品产品类主管

结合公司战略,参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划;

对公司现有纸制品产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;

根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;

跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;

根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;

配合营销中心制定新品上市方案;

向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;

5、建材产品类主管(洁具及五金)

制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进工作;

负责与新品相应的配套产品开发,并进行搭配营销指导;

制定现有产品升级换代计划或退市计划;

与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

研究建材类产品(洁具及装潢)的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;

编写产品的技术培训课件。

篇3:产品管理主管岗位职责

(一)工作职责

协助产品管理经理制定中长期产品战略,负责新品开发与现有产品生命周期管理。

(二)主要工作内容

1、结合公司战略,协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划;

2、对公司现有产品的生命周期进行管理,制定产品上市、升级换代、退市计划;

3、根据产品战略与产品线规划,结合市场调研结果,制定公司年度新品开发计划,明确产品规划与产品内容,并对新品开发流程进行梳理完善;

4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化,及时对产品进行修改或重新定位;

5、根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

6、根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量与控制产品成本;

7、配合营销中心制定新品上市方案;

8、向培训部门或人员提供产品技术资料,协助制作产品培训课件;

(三)各产品主管具体工作内容

1、建材类产品主管

?制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进;

?负责与新品相应的配套产品的开发,并进行搭配营销指导;

?制定现有产品升级换代计划或退市计划;

?与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

?研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;

?与产品培训人员共同编写产品培训课件。

2、个人护理类产品主管

?分析市场畅销品牌的品项,分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

?确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;

?与质检和采购协作制定产品的检测标准;

?与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;

?了解个人护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;

?与产品培训人员共同编写产品培训课件,并对产品使用说明进行撰写、修订。

3、家居护理类产品主管

?结合公司战略,参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划;

?对公司现有洗化类产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;

?根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;

?分析市场主导品牌的产品品项,并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

?确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;

?与质检和采购协作制定产品的检测标准;

?与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;

?了解家庭护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;

?根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

?根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;

?配合营销中心制定新品上市方案;

?向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;

4、纸制品产品类主管

?结合公司战略,参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划;

?对公司现有纸制品产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;

?根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;

?跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;

?根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;

?根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;

?配合营销中心制定新品上市方案;

?向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;

5、建材产品类主管(洁具及五金)

?制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进工作;

?负责与新品相应的配套产品开发,并进行搭配营销指导;

?制定现有产品升级换代计划或退市计划;

?与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

?研究建材类产品(洁具及装潢)的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;

?编写产品的技术培训课件。