餐饮管理月度考核内容标准

  餐饮管理月度考核内容标准之相关制度和职责,管理月度考核内容及标准要素项目标准备注个人素质(10分)仪容仪表(3)违例一次扣1分店纪店规(7)违例一次扣2分按公司规定项目经营指标(75分)营业收入(20)综合毛利率(...

管理月度考核内容及标准

要素项目 备注
个人素质(10分)仪容仪表(3)违例一次扣1分
店纪店规(7)违例一次扣2分公司规定项目
经营指标(75分)营业收入(20)
综合毛利率(8)
食品毛利率(5)
饮品毛利率(2)
平均上座率(5)
人均消费(5)
营业费用(10)
餐饮促销活动(5)
人均劳效(10)
餐具损耗率(5)
任务完成(20分)常规任务(10)一项未完成扣2分
例会任务(5)一项未完成扣2分
特殊紧急任务(5)一项未完成扣3分
部门管理(75分)员工管理(5)
现场督导(10)要求70%时间在现场督导,
客人投诉率(5) 投诉确系分店管理或员工因素引发。
退菜率(5) 退菜确因出品质量引发
工作效率(5)
员工培训(5)有计划、有措施、落实到位,合格率达标
差错事故(5)一次事故扣3分,并视情节轻重给予罚款
表格档案管理(5)立案有序,归档整齐,填写规范,
例行会议(10)按时召开,记录完整,落实到位,解决问题
安全保卫(10)无安全事故(偷盗、火灾等)
设备管理(5)在用设备完好率为100%
员工宿舍(5)
对外公关(45分)城管城建交通(10)
工商税务(5)
消防煤气排污(5)
防疫、卫生(5)
房主、社区周边单位(10)
证件办理(5)
顾客关系(5)
公司检查(60分)前厅综合检查(20)
后厨综合检查(20)
巡店检查(20)
其它(15分)另定 根据每月的实际情况设定
合计200分

厨师职责 厨师长职责 qiquha.Com叉车职责

发展部职责 发电厂职责 发行员职责

餐饮管理月度考核内容标准】链接地址:http://www.qiquha.com/html/201712/134844.html,由制度大全网提供,版权归原作者,分享或转载请注明出处。