培训体系建设和年度培训计划

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上海蓝草企业管理咨询有限公司

培训体系建设和年度培训计划

为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。

课程背景

1、年度培训该如何制定，成为很多培训管理者最头疼的问题

2、每年的培训计划感觉都是一样，该如何突破，已经让人头疼

3、社会上流行什么培训，企业就采购什么，没有自己的目的，没有自己的

需求

4、培训的时候经常会受到“没有时间”的困惑

培训需求分析，直接影响到全年的一个培训的计划和收效。培训需求分析科学的定制可以让培训更加有针对性，培训更加有效果，年度培训计划也不会成为每年的一个复制

课程效果

1、通过培训了解培训需求分析的基本知识

1

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2、学会培训需求分析的常见方法和技术

3、掌握培训分析的注意事项

5、学会书写培训需求分析报告

课程对象

中基层管理人员，企业内部培训负责人

各部门经理

集团公司各部门培训负责人

课程时间

两天（12小时）am9：00-am12：00pm14：00-17：00

课程纲要

引言：一个失败的环保培训项目

第一单元企业为何需要做培训

企业培训的价值

1、根植企业文化在员工的工作，生活中

2、塑造员工心理导向

3、实现企业知识、技能之传承

企业培训的作用

1、培训对于整个社会都有很好的促进作用

2、企业层面----提高效益最好方法

3、员工层面----提升员工符合社会，企业要求

4、共赢层面----员工满意度提升，企业利润增大

企业发展的深层管理

1

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1、企业竞争力与人才培训的关系

2、从经营者立场看人才培训要求

3、培训是要提炼出人财

培训的问题

1、企业培训的怪圈

2、企业培训中的不正确想法

第二单元培训需求分析的基础

培训需求分析的概念

培训需求的作用

1、确认差距

2、改变分析

3、由人事分类系统向人事开发系统的转换

4、可供选择的方法变多

5、形成一个研究基地

6、能够获得内部与外部的支持

培训需求分析层级

1、个体层级

2、组织层级

3、战略层级

培训需求分析的内容

1、层次分析

2、对象分析

1

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篇2:咨询式培训体系建设

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《咨询式培训体系建设》

【课程结构】

为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。

【课程收益】

1.提升公司培训人员的整体思想素质；

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2.明确培训在企业中的定位，熟悉培训管理者的角色和任务；

3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题；

4.认清企业培训的作用和发展方向；

5.完善企业培训流程及体系建设；

6.学习顾问式、咨询式培训的步骤与方法；

7.掌握导入大型培训项目的实施要点；

8.掌握培训评估的理论与实践技法。

【课程特色】

1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。

2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。

3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。

4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。

5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程。

6.效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。

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【课程对象】

人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等

【课程时长】

1天，6小时

【课程安排】

一、调研（了解层面评估）：

1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式（也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通），对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。

2.依据确定的授课内容，调研学员听课前对培训内容的认知程度（了解层面评估表），以确保老师了解学员状态，把控好课程的深度，并为后续效果评估做基础资料。

备注：调研部分根据合作机构及终端企业的需求而选择，另外需提前协商老师档期。

二、授课（以咨询的视角讲授）：

破冰：

1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培

训方式。

2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。

3.宣布课程进行中的团队比赛规则。

篇3:培训体系建设和年度培训计划

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为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。

课程背景

1、年度培训该如何制定，成为很多培训管理者最头疼的问题

2、每年的培训计划感觉都是一样，该如何突破，已经让人头疼

3、社会上流行什么培训，企业就采购什么，没有自己的目的，没有自己的

需求

4、培训的时候经常会受到“没有时间”的困惑

培训需求分析，直接影响到全年的一个培训的计划和收效。培训需求分析科学的定制可以让培训更加有针对性，培训更加有效果，年度培训计划也不会成为每年的一个复制

课程效果

1、通过培训了解培训需求分析的基本知识

1

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2、学会培训需求分析的常见方法和技术

3、掌握培训分析的注意事项

5、学会书写培训需求分析报告

课程对象

中基层管理人员，企业内部培训负责人

各部门经理

集团公司各部门培训负责人

课程时间

两天（12小时）am9：00-am12：00pm14：00-17：00

课程纲要

引言：一个失败的环保培训项目

第一单元企业为何需要做培训

企业培训的价值

1、根植企业文化在员工的工作，生活中

2、塑造员工心理导向

3、实现企业知识、技能之传承

企业培训的作用

1、培训对于整个社会都有很好的促进作用

2、企业层面----提高效益最好方法

3、员工层面----提升员工符合社会，企业要求

4、共赢层面----员工满意度提升，企业利润增大

企业发展的深层管理

1

携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能

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1、企业竞争力与人才培训的关系

2、从经营者立场看人才培训要求

3、培训是要提炼出人财

培训的问题

1、企业培训的怪圈

2、企业培训中的不正确想法

第二单元培训需求分析的基础

培训需求分析的概念

培训需求的作用

1、确认差距

2、改变分析

3、由人事分类系统向人事开发系统的转换

4、可供选择的方法变多

5、形成一个研究基地

6、能够获得内部与外部的支持

培训需求分析层级

1、个体层级

2、组织层级

3、战略层级

培训需求分析的内容

1、层次分析

2、对象分析

1

篇4:山西杏花村汾酒厂股份有限公司培训体系建设项目工作有感

山西杏花村汾酒厂股份有限公司

培训体系建设项目工作有感

（作者：高山流水山西杏花村汾酒厂股份有限公司）

山西杏花村汾酒厂股份有限公司（简称限价公司）与中国培训师大联盟合作的培训体系建设项目从开始到现在已经过去了１００多天，在这一百多个日子里，我深深体会到股份公司培训体系建设项目给我们工作带来的生机与活力。作为一名项目实施过程中的主要参与者，感之切切……

一个建设项目所提供的产品是优质项目工程，股份公司培训体系建设项目就是在实现汾酒“百亿目标”冲刺阶段中，塑造汾酒文化形象的一个精品工程，是展示汾酒企业综合实力的一种外显文化，培训体系建设项目将会发挥着五个方面的作用：

一是增强了汾酒员工的凝聚力和战斗力。

培训的魅力在于对智、技、心路历程的塑造，以及共同价值观的培养，通过培训能达到调动人的积极主动性之目的。此次，股份公司培训体系建设项目共开发４１个生产技术类岗位和２１个职业化素质类，共计６２门课程。它涵盖了公司汾酒酿造的主要核心生产工艺、汾酒文化发展的历史，以及与之相匹配各类职业素养。项目建设的核心目标是为汾酒百年发展培养一批精于管理，专业技术过硬，能征善战的人才队伍，达到了“以人为本，在工作中培养人、锻炼人、造就人，并尊重人的创造，激发员工个人价值得以实现”的愿望，形成了相互支持，密切协作，目标一致，精诚团结的优秀团队。这种迫切愿望从项目一开始就显露无遗，内训师的招聘工作是在最冷的三九天，而大家为获得一次成功的机会，宁

愿在零下十几度的室外一站就是几个小时。在进入完成作业阶段，更显出大家无比的专心和责任，每一个小问题都会进行反复的斟酌与推敲，不辞幸苦地往返与生产现场和项目办公室，不断地修改、不断的完善。从８２名准内训师的身上折射出了一种精神，一股无比的凝聚力和向心力在形成，培训的能量在逐步释放。

二是提升了汾酒优秀传统文化的辐射力。

股份公司培训体系建设项目中有实施企业文化落地的部分，它的成形可以使我们很好地实现企业文化“内化于心、外化于形”目的，其中主要是基于《企业文化知识》〈管理版〉、《企业文化知识》〈员工版〉两门课程的开发和推进。这两门课把汾酒传承千年的优秀传统文化根植于现代企业建设中，使其更加贴近基层，深入人心，对广大一线干部职工进行良好的精神塑造，从而实现了企业文化真正意义上各层面的渗透，达到了员工以个体形象筑就企业整体形象之目的。

三是产生了员工行为的导向力。

培训的本质是对培训对象的导向，一种有效的培训可以让大家明白：怎样做是大力提倡的，怎样做是大力反对的，什么是日常工作中、生活中所不允许的行为，这种导向作用，引发了职工奋发进取的意识，不甘失败，敢于挑战的意识。此次培训体系建设项目是基于公司战略发展的一个重要步骤，它着眼于公司“十二五发展战略规划”、着眼于公司业绩“百亿目标”，甚至于百亿以后的发展需求。通过股份公司培训体系建设，要实现“员工技能素质、干部管理素养”的全面升级。为建设好一支汾酒事业发展队伍做铺垫、打基础。我们所开发的课件就要做到科学系统、把“如何规范生产过程、规范员工行为”作为重点。好的结果固然重要，但没有好的过程，结果就谈不上了。要尽可能地把岗位职责、管理办法、员工操作规章等员工应知和应会的东西，作为知识点穿插起来。而不单单是“说

在嘴上、挂在墙上、抛在脑后”，课件就是规范生产和管理的行为手册。通过我们的培训，要复制出“统一的、标准化、有组织行为”员工和干部群体，把培训的导向力作用发挥到极致。

四是充分发挥组织的激励作用。

股份公司培训体系建设项目的建成和不断推广，能进一步强化各基层单位和公司层面组织行为能力，一方面为组织提供一种统一意识的载体，另一方面使一线员工感受到了精神的力量和提升技能的途径，也找到了员工对于奖罚的认同感，对于公平有了更加深刻的认识，让每个人在学习与创造中感受到了贡献与成绩给人带来了快乐与喜悦，感受到了个人价值在团队中的作用，是非标准的建立，意识道德观的形成，使工作由被动管理的方式向自我约束的方式转变，物质和精神的双重标准，使员工产生了自我驱动，把职工内心的追求力量引发出来，这种激励力是一般管理不能达到的，体现出了培训，这种软性管理在企业管理中强势的生命力。

五是优化和提升了各级干部的管理力。

李秋喜董事长提出的“三大历史任务”中，有一条就是“带好汾酒这支队伍”。如何带？在这此次项目建设中就明确提出了我们汾酒未来发展３―５年的规划。提升各级管理干部综合素养，实现刚性约束和柔性约束的相互结合，它所建立起来的项目管理控制系统，更多体现了沟通与互动式的交流，使管理的信息渠道十分畅通，对培训要素的取舍、对象的确定、方式和方法的选择，以及培训风险的控制，培训过程中矛盾的解决都打下了良好的基础，减少无效管理和无效措施的产生，在干部的意识形态中有明确的方向和指引，使得管理工作更加切近实际，更加具有操作性。

总之，没有优秀的企业文化就不会形成卓越的企业，没有良好文化学习模式的企业永远不会长成参天大树，没有坚实培训体系基础的企业大厦结构难以契合稳固。在培训体系建设项目开展中，我们感受到了培训的力量越来越成为使企业团队经得起考验，关键时刻能拉得出、打得赢的精神力量。

1、真的，生活并不完全是你看到的样子，很多大事情你经历了却并不知道。如果你知道了这些，你大概就不会对现在的得与失太在意了。没错，每个人都不是步步摔跟头的倒霉蛋，更没有人是一帆风顺的命运的宠儿。看淡那些事情，平静而踏实地经历生活的起落，相信你会生活得更好。

2、男人最酷的时光都在他们还是穷光蛋的时候。疯狂、理想、执着、孤注一掷、大开大合。

3、距离常是能够产生美，无间的亲密只会令双方窒息，无论朋友还是爱人，别爱的太近。爱的艺术就像风筝，只有给它风一般的自由，你才会看到它飞舞在蓝天的景致。

4、总有一次流泪让我们瞬间长大。没有丢过东西的人，永远不会了解失去的感觉。

5、出门在外，不论别人给你热脸还是冷脸，都没关系。外面的世界，尊重的是背景、而非人本身。朋友之间，不论热脸还是冷脸，也都没关系。真正的交情，交得是内心、而非脸色。不必过于在意人与人之间一些表面的情绪。挚交之人不需要、泛交之人用不着。“情绪”这东西，你不在乎，它就伤不到你。――苏芩

6、所谓勇气，就是不断经历失败，但是从不丧失热情。

7、有些人的冒犯，不必太在意，也许是你碰到他的时机不太对，同样的人，有时候满嘴污秽，有时候口吐莲花，前者是他在排毒，后者是他在与外界交换能量，所以你要避开他正在吐晦气的时候；就像鸡，同样一个部位，你新奇它能下蛋，但你也要承受它竟然拉屎。

8、选爱人，要选那个情绪稳定的，波澜不惊的。这样你才不会因为他的大喜或大怒，沮丧或生气而失去自己，把难过长长久久留在心里。

9、有些人，才遇见一下子，就好像认识了很久似的，什么事都想和他说。――《你好，陌生人》

10、丢了的自己，要记得捡回来。

11、患难与困苦是磨练人格的最高学府。

12、取本份之财，戒无名之酒；怀克己之心，闭是非之口。

13、生活，每天都需要清晰的方向和前行的速度。同时，不要忘记去获得宁静的惬意与悠然的怀想。

14、我注意到，许多人在独处的时候从来不笑，我想如果一个人独处时不笑，他的内心生活一定比较贫乏。

15、会原谅的人也是会包容的人。不是每一次的原谅我都记得，但是特定的人我会牢牢记得，因为爱之深，责之切。越难原谅的人就说明他咋你心里越重要，因为重要，你的眼睛才会揉不下沙子。

1、如果我不爱你，我就不会思念你，我就不会妒忌你身边的异性，我也不会失去自信心和斗志，我更不会痛苦。如果我能够不爱你，那该多好。

2、也许每一个男子全都有过这样的两个女人，至少两个。娶了红玫瑰，久而久之，红的变了墙上的一抹蚊子血，白的还是“窗前明月光”;娶了白玫瑰，白的便是衣服上的一粒饭粘子，红的却是心口上的一颗朱砂痣。

3、我要你知道，在这个世界上总有一个人是等着你的，不管在什么时候，不管在什么地方，反正你知道，总有这么个人。

4、爱情本来并不复杂，来来去去不过三个字，不是“我爱你，我恨你，”“便是算了吧，你好吗？对不起。

5、失望，有时候也是一种幸福，因为有所期待所以才会失望。因为有爱，才会有期待，所以纵使失望，也是一种幸福，虽然这种幸福有点痛

6、于千万人之中，遇见你要遇见的人。于千万年之中，时间无涯的荒野里，没有早一步，也没有迟一步，遇上了也只能轻轻地说一句：”哦，你也在这里吗？“

7、我们再也回不去了！

8、如果情感和岁月也能轻轻撕碎，扔到海中，那么，我愿意从此就在海底沉默。你的言语，我爱听，却不懂得，我的沉默，你愿见，却不明白。

9、你问我爱你值比值得，其实你应该知道，爱就是不问值不值得。

10、我喜欢钱，因为我没吃过钱的苦，不知道钱的坏处，只知道钱的好处。

11、能够爱一个人爱到问他拿零用钱的程度，都是严格的考验。

12、对于不会说话的人，衣服是一种语言，随身带着的是袖珍戏剧。

13、要做的事情总找得出时间和机会；不要做的事情总找的出藉口。

14、如果你不调戏女人，她说你不是一个男人；如果你调戏她，她说你不是一个上等人。

15、回忆永远是惆怅。愉快的使人觉得：可惜已经完了，不愉快的想起来还是伤心。

16、一个知己就好象一面镜子，反映出我们天性中最优美的部分。

17、替别人做点事，又有点怨，活着才有意思，否则太空虚了。

18、书是最好的朋友。唯一的缺点是使我近视加深，但还是值得的。

19、一个人在恋爱时最能表现出天性中崇高的品质。这就是为什么爱情小说永远受人欢迎――不论古今中外都一样。

20、人因为心里不快乐，才浪费，是一种补偿作用。