1、负责本单位日常技术管理及施工地点的规程及各种措施的编制、贯彻落实工作。
2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、规程、条例及有关上级安全生产指示精神；树立“安全第一，质量为本”的科学技术服务安全生产的思想。
3、深入现场，了解掌握本单位设备安全情况，及时解决生产中出现的各种问题。
4、建立健全设备、工程技术档案，实现规范化管理。
5、负责抓好本单位职工安全教育与技术培训，努力提高职工安全意识和业务水平。
6、负责组织检查本单位工程质量，搞好班组安全评估及技术总结。推广新技术、新工艺的应用。
销售科主管技术员岗位职责
篇2:后整主管岗位职责
| 部门名称 | 生产部 | 岗位名称 | 后整主管 |
| 直属上司 | 生产经理 | 直属下级 | 后整员工 |
| 一、工作内容描述 主要负责后整生产管理工作，合理安排，计划各班组每天的产出目标。并跟进每天生产任务，做好本部门每天的相关日报表上交财务统计，监控产品质量和后整每天工作状况。二、工作职责与权限1、根据业务部的生产计划和货期，编排各班组每日生产排期，做好生产前计划工作。2、船务，报关等出货资料及装箱的汇报。3、每款开款前应安排各班组按生产制造通知单、样板，先做一件产前样衣给QC部审批，业务跟单确认后召开产前会，供各小组参照生产。4、负责胶带、纸箱尺寸规格提供，按客户样版核对大货洗水回来的颜色与质量。5、负责外发加工产品的收发，督导，并跟进外协加工产品的后整进度与质量。6、负责复核后整部各小组各款计件单价，每款大货出完后汇总相关数据上交财务统计员。7、组织督导抽检后整各小组的工作状况及质量情况，对督导结果负责。8、带头执行做好6S管理，并督导下属的执行情况，对执行结果负责。9、做好各小组的绩效考核，对考核结果负责。10、平衡调度各小组生产，督导各小组按目标计划进行有序生产，做好日报表及出货报表。11、根据工艺制作单，装箱单组织督导各小组按目标计划进行有序生产，做好日报表及出货报表。12、做好后整生产设备的保养与维护，保证生产正常运行，管辖范围内的消防安全与文明生产的管理工作。13、各班组的协调工作，听取员工建议，关心员工工作，保证生产正常运行及达到质量标准。14、带头执行公司管理制度及相关管理程序，并督导员工遵守公司各项管理制度，及按规定程序作业，对员工的行为负责。15、每月向生产部作工作总结汇报，完成上级临时安排的各项任务。16、有权根据公司制定对没有按时完成相关任务及执行不到位的下属人员提出处理建议。17、有权根据公司人事管理制度提出下属人员的奖励，升职、调动、处罚、解除《劳动合同》的建议。18、完成上级交办的其他工作。对本岗位的工作内容、职责与权限，我已清楚并能接受。 签名：日期： | |||
篇3:市场调研主管岗位职责
（一）工作职责
协助产品管理经理制定调研计划，实施调研活动，为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费者行为等调研结果。
（二）主要工作内容
1、制定市场调研计划，组织、实施、指导市场调研活动，并编写市场调研报告；
2、建立健全的市场信息收集系统，为本部门各个工作提供决策支持；
3、根据公司及部门需求，对宏观经济及相关行业进行分析，并出具分析报告；
4、建立公司调研系统，对接海外调研负责人，定期收集调研信息；
5、根据产品管理的需求，有针对性的设计调研问卷、展开调研活动，并分析调研结果给决策提供支持；
6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯；
7、根据市场调研的需要，对分公司的调研人员进行调研工作培训；
8、与外部调研机构保持良好的关系和对接工作；
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