1、主管项目合同评审和预结算工作，做好合同管理及合同交底工作。
2、不定期组织项目经济活动分析，抓好工程成本管理。
3、及时组织好资金运转，确保项目职业健康安全目标和各项经济指标的实现。
4、负责项目财务监督工作，对项目安全生产费用台账月报负统计领导责任。
5、根据本项目实际情况及采取的必要安全技术措施的需要，及时提取安全技术措施经费、劳动保护及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
6、协助项目经理做好外联队伍考察，对不符合安全资质要求的队伍有权建议清退或调换。
7、与本项目分包方签订总分包安全管理协议并收取安全生产风险抵押金，对分包方的安全管理协议的履约情况组织进行考核，配合安全部门落实对分包方违章行为的处罚决定。
交底人： 接受交底人：
篇2:安全环保部经理岗位职责
1、协助副总经理抓好安全工作，对安全生产负具体管理责任。对全面贯彻执行国家和上级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本公司的安全负全面管理责任。
2、在安全中必须做到“三个到位”、“四不放过”、“四个亲自动手”，落实“五个第一”，坚持“五个同时”，使安全工作贯穿于整个生产经营的全过程。
3、负责安全管理规章制度、实施细则、安全管理措施、安全技术操作规程、并检查落实执行情况。同时检查落实特种作业人员持证上岗、安全教育学习活动、危险源（点）监督控制、危险隐患检查整改、安全检查与考核的制定和执行情况。
4、负责并监督实施对日常各项安全管理工作的指导、检查与考评工作。负责组织日常的点（巡）检、周检以及每月的安全检查，及时研究解决生产中的不安全因素，落实整改措施。
5、负责组织本公司的安全措施方案以及与生产同步进行的检修安全措施，并监督执行。加强设备安全设施（包括防护装置、保险装置、报警装置、危险标示牌及识别标志、职业危险装置）的管理，保证齐全、完好、可靠。
6、组织参与事故调查分析、处理，及时制定防范措施，预防事故扩大和重复发生。
篇3:生产技术部经理岗位职责
一、岗位名称： 生产技术部经理
二、直接上级： 生产副总
三、工作本职： 公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责：
1．生产组织和安全生产工作；
2．《生产计划》的编制工作；
3．生产核算体系的建立与完善；
4．大、中修及改造的组织编制；
5．检修方案的审核；
6．《材料购置计划》的审核；
7．工程技术和材料采购的管理；
8．新产品开发方案的考察、论证和审核；
9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；
10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施；
11．新建项目合同的审核；
12．采购合同的审核；
13．采购物品价格的审核；
14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
15．本系统主管的提名和员工的聘用。
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